錐形鋼管為在嚴(yán)峻的市場形勢中求得生存，通鋼公司緊密結(jié)合首鋼總公司年度預(yù)算重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)安排，錐形鋼管全面部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，采取措施，不斷夯實、強(qiáng)化經(jīng)營管理，做好各項工作任務(wù)的組織和落實，努力實現(xiàn)外部跑贏市場和同行、錐形鋼管自己的工作目標(biāo)，全力確保收好尾，交好賬。錐形鋼管近日，公司在經(jīng)營例會上進(jìn)一步對四季度工作進(jìn)行了安排部署，同時安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層參與各單位的經(jīng)濟(jì)分析會，問診把脈，督促相關(guān)工作的落實，決戰(zhàn)決勝四季度，錐形鋼管確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。
　　今年以來，水鋼公司通過各項有效舉措有力控虧，錐形鋼管前三季度與去年同比累計減虧7億元。為此，錐形鋼管公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前實際分析形勢，在貫徹落實首鋼總公司“三創(chuàng)”交流會精神的基礎(chǔ)上，聚力“八個流程再造”部署工作，即錐形鋼管工藝優(yōu)化流程再造、物流降本流程再造、錐形鋼管能源利用流程再造、鐵元素回收流程再造、成本控制流程再造、供銷渠道流程再造、人力資源流程再造、非鋼提升流程再造。水鋼公司要求各單位要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，鞏固已有成果，錐形鋼管全年目標(biāo)進(jìn)一步凝心聚力、強(qiáng)化措施，奮力沖刺四季度，力爭完美收官。
　　夯實基礎(chǔ)工作，練好強(qiáng)身健體“基本功”。為守住生存底線，錐形鋼管下跌25.9%，成品下跌16.9%，橢圓鋼管下跌14.8%，橢圓鋼管跌幅較上半年均有所收窄。
六角鋼管將何去何從？在目前樓市密集調(diào)控的背景下，八角鋼管這些搶得高價地的異型鋼管將面臨什么樣的處境？通鋼公司充分考慮當(dāng)前生產(chǎn)特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，提前謀劃，細(xì)致安排，扎實管控，錐形鋼管確保各項基礎(chǔ)工作得到有序開展和平穩(wěn)推進(jìn)。在生產(chǎn)組織方面，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)警機(jī)制，錐形鋼管進(jìn)廠及庫存情況;強(qiáng)化工序銜接，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)順、指標(biāo)和成本持續(xù)改善。