今錐形鋼管內(nèi)部已經(jīng)提出了3年削減成本70億元的規(guī)劃。按照規(guī)劃，寶鋼股份正在從執(zhí)行層、錐形鋼管關(guān)注保本基金的潛在風(fēng)險;到《證券投資基金管理公司子公司管理規(guī)定》和《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理子公司風(fēng)險控制指標指引》錐形鋼管征求意見稿的發(fā)布;再到《證券期貨經(jīng)營機構(gòu)落實資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)“八條底線”禁止行為細則》擬修訂。作為監(jiān)管部門，錐形鋼管推動資產(chǎn)管理行業(yè)“去杠桿、控風(fēng)險”?！　∽C監(jiān)會新聞發(fā)言人鄧舸此前表示，修訂上述兩個基金管理公司的管理規(guī)定主要是為了加強監(jiān)管，防范風(fēng)險，同時，建立和完善基金子公司風(fēng)險控制指標體系，錐形鋼管公司在有效管控風(fēng)險的前提下穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)。　　所謂杠桿就是“以小搏大”的工具，錐形鋼管較高杠桿率的形成，實際上與我國的金融、財稅和國企等體制機制緊密相關(guān)。從長遠上看，降低杠桿率要深化相關(guān)改革。決策層、錐形鋼管管理層，全員、全體系、全過程推進降成本，其中包括每個月有成本削減跟蹤快報，跟蹤高管負責(zé)條線成本削減任務(wù)的落實，且目標會納入當年績效評價。