無(wú)錫信迪異型管有限公司材質(zhì)有10#、20#、35#、45#、20cr、40cr、20crmo、40cr錐形管垂直放置時(shí)，定位容易，沖件質(zhì)量較好，但要采用側(cè)向沖裁，會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)復(fù)雜。綜合分析后，決定采用后一種放置方式進(jìn)行模具設(shè)計(jì)[3 ～ 5 ]。精益課”，拓展精益挖潛空間　　“太精彩了，還沒(méi)有聽(tīng)夠，就講完了?！薄　　百|(zhì)量好了，消耗少了，究竟是怎么回事，再給我講一遍吧?！薄　　　∵@是近日高爐一車(chē)間負(fù)責(zé)人湯登軍在“主任+內(nèi)訓(xùn)師”互動(dòng)講精益課時(shí)，廠里內(nèi)訓(xùn)師對(duì)他的評(píng)價(jià)?！熬娌皇窃酱笤胶?，而是越貼近實(shí)際越好，現(xiàn)在都是以績(jī)效論英雄，指標(biāo)完成不好，說(shuō)啥也沒(méi)用，再說(shuō)現(xiàn)在推行內(nèi)部市場(chǎng)化，錐形鋼管我們始終要以‘客戶(hù)’為中心，把本職工作干好，才能實(shí)現(xiàn)‘雙贏’”。湯登軍指著價(jià)值流圖和能耗橋說(shuō)?！　″F形鋼管成本達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”為目標(biāo)，年初該廠積極制定了《“主任+內(nèi)訓(xùn)師”互動(dòng)講精益》管理制度，圍繞質(zhì)量提升、能耗降低、錐形鋼管工序降本、精益生產(chǎn)、精準(zhǔn)操作等各項(xiàng)KPI指標(biāo)，劃分出了5個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目和7個(gè)專(zhuān)業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目，并將內(nèi)訓(xùn)師和車(chē)間主任一塊定員在“精益”班組里，同時(shí)給每個(gè)人安排了課程表，展開(kāi)立項(xiàng)攻關(guān)?！　∧睦镄Ч?，哪里績(jī)效好，錐形鋼管哪里課程與我有關(guān)，大家可以根據(jù)工作情況，帶著“問(wèn)題”去聽(tīng)。秦書(shū)財(cái)是今年剛選撥上的內(nèi)訓(xùn)師，聽(tīng)了湯登軍的精益課后，在破解“固體燃耗和余熱發(fā)電量”這一“蹺蹺板”問(wèn)題攻關(guān)中，通過(guò)對(duì)降低固體燃耗和提升余熱發(fā)電量分別立項(xiàng)攻關(guān)，錐形鋼管然后系統(tǒng)優(yōu)化，形成合力達(dá)到兩指標(biāo)同步優(yōu)化的目的。一季度，燒結(jié)余熱發(fā)電量同比提升28.6%，燒結(jié)固體燃耗保持在53kg/t之內(nèi)，打破了過(guò)去一度認(rèn)為不能同時(shí)發(fā)力的“蹺蹺板”效應(yīng)?！　　鞍丫鎲?wèn)題攻關(guān)變成制度和一種經(jīng)常性的活動(dòng)，錐形鋼管增強(qiáng)了攻關(guān)的針對(duì)性，也讓管理人員從辦公室沉到了生產(chǎn)一線，保證了問(wèn)題解決的速度和質(zhì)量?！睆S長(zhǎng)劉元意說(shuō)。按照錐形管垂直放置方式設(shè)計(jì)的模具結(jié)構(gòu)如圖3 所示。錐形鋼管壓桿8 通過(guò)上墊板3、壓桿固定板4 以及內(nèi)六角螺釘2 和圓柱銷(xiāo)9 固定在上模座上，沖裁凸模22 被凸模固定板25 固定在楔形側(cè)滑塊7 上，楔形側(cè)滑塊7 在楔形側(cè)滑塊導(dǎo)軌26 內(nèi)左、右滑動(dòng)。mo，有縫和無(wú)縫異型管，這些鋼管的外形尺寸覆蓋了從1”到24”的全部范圍可以按照中國(guó)GB、日本JIS、德國(guó)DIN、美國(guó)ASTM等標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。產(chǎn)品主要用于各種結(jié)構(gòu)件、錐形鋼管沖孔模結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要依據(jù)錐形管的放置方式而定。錐形管橫放時(shí)，沖裁凸、凹模上、下放置，此時(shí)有利于沖裁的進(jìn)行，也有利于沖裁廢料的排出，但是管材定位困難，下凹模形狀要與管材一致，否則沖裁時(shí)會(huì)導(dǎo)致管材變形。工具和機(jī)械零部件。和圓管相比，異型管一般都有較大的慣性矩和截面模數(shù)，有較大的抗彎抗扭能力。